Hoe getolo een multi-brand PR-strategie opschaalde in Europa met PR.co

Toen getolo voor het eerst de markt betrad, was het nog geen verzekeraar. Onder de naam dentolo richtte het platform zich op het verbinden van mensen met lokale tandartsen, zodat gebruikers toegang kregen tot hoogwaardige zorg tegen concurrerende prijzen. De samenwerking met Zurich Insurance Group zorgde voor een grote ommezwaai: dentolo werd een volwaardige tandartsverzekeraar. Vandaag de dag is het bedrijf bekend als getolo en marktleider op het gebied van InsurTech in Duitsland. In 2025 breidde getolo uit naar Frankrijk.

Naarmate het succes in tandartsverzekeringen toenam, groeide ook het dienstenaanbod. Nieuwe submerken zagen het licht, elk gericht op een specifieke verzekeringsbehoefte. Petolo werd geïntroduceerd als verzekeringsoplossing voor huisdieren, met dekking voor katten en honden. Vervolgens volgde vitolo, dat aanvullende zorgverzekeringen aanbiedt voor preventieve zorg en behandelingen die niet onder de publieke dekking vallen. In 2025 lanceerde getolo ook het Franse merk patolo, als Franse tegenhanger van petolo. Door deze snelle groei werd het duidelijk dat een centrale aanpak noodzakelijk was. Elk submerk spreekt een eigen doelgroep aan en biedt gespecialiseerde oplossingen. Efficiënt beheer van meerdere merken werd cruciaal voor verdere groei.

De uitdaging: communicatie voor meerdere merken stroomlijnen

Met vier merken onder één dak stond getolo voor de uitdaging om een overkoepelend verhaal te vertellen dat relevant is voor alle stakeholders. Hoewel elk merk een andere tak van de verzekeringswereld bedient, was het belangrijk om te communiceren dat ze allemaal voortkomen uit dezelfde missie. Het doel was niet alleen om zichtbaarheid te creëren voor de afzonderlijke merken, maar ook om de samenhang en het bredere verhaal van getolo uit te dragen.

“We wilden een centraal platform waarmee we konden uitleggen wie we zijn als bedrijf,” zegt Josephin Mahlow, Content Marketing Manager bij getolo. “Het was belangrijk om te laten zien wat onze merken verbindt en duidelijkheid te scheppen over onze waarden en innovaties, los van de individuele producten.”

De oplossing: één professioneel platform voor alle merken

PR.co speelde een sleutelrol bij het opzetten van een branded newsroom die ruimte biedt aan alle submerken: dentolo, petolo, vitolo en patolo. Binnen deze newsroom werden aparte secties ingericht voor elk merk, compleet met tools zoals perskits, persarchieven en mediavermeldingen.

Dankzij de flexibiliteit van het platform kon getolo de unieke uitstraling van elk merk behouden, terwijl het geheel professioneel en uniform bleef.

“PR.co hielp ons om elke merksectie zo te ontwerpen dat het unieke karakter behouden bleef, maar dat het tegelijkertijd duidelijk onderdeel is van één overkoepelend merk,” legt Josephin uit.

Resultaat: betere zichtbaarheid en sterkere persrelaties

PR.co biedt uitgebreide PR-analyse waarmee getolo in één oogopslag de prestaties van elk merk kan volgen. Dit maakt het mogelijk om datagedreven beslissingen te nemen en campagnes beter te vergelijken en te optimaliseren.

“Omdat we alles op één platform beheren, kunnen we prestaties nu veel eenvoudiger analyseren en inzichten gebruiken voor verbetering,” aldus Josephin.

De newsroom verbeterde ook de zichtbaarheid bij de pers en ondersteunt het bestaande werk van hun PR-bureau.

“We werken nog steeds intensief samen met onze agency om contacten met journalisten te onderhouden,” zegt Josephin. “Maar dankzij de newsroom vinden journalisten nu snel alle relevante informatie. Het vergroot onze zichtbaarheid, ondersteunt het werk van ons bureau en zorgt ervoor dat inkomende verzoeken professioneel worden afgehandeld.”

PR.co als groeipartner

De newsroom van PR.co heeft de communicatieaanpak van getolo fundamenteel veranderd. Door alle PR-activiteiten te centraliseren in één krachtig platform, is het eenvoudiger geworden om nieuws en campagnes over meerdere merken te coördineren, delen en meten. Elke merkidentiteit blijft behouden, terwijl de synergie tussen de merken wordt versterkt.

Met het oog op toekomstige groei blijft PR.co een onmisbaar onderdeel van getolo’s communicatiestrategie. Het stelt het team in staat om complexe, internationale PR-activiteiten te stroomlijnen, schaalbaar te maken en het merk stevig te positioneren in een concurrerende markt.